Rilevare i “costi primi di cantiere” senza avere dimensionato i costi a preventivo.

L’introduzione di un processo compiuto di Controllo di Gestione richiede il coinvolgimento di gran parte dell’organizzazione aziendale e una serie di sforzi iniziali congiunti da parte sia dell’Area Amministrativa che dell’Area Tecnica, nonché della Direzione/titolarità dell’impresa.
In questo nuovo webinar affrontiamo il primo dei “5 passi” operativi per l’introduzione di un efficace sistema di Controllo di Gestione.
Rilevare i costi di cantiere potrebbe sembrare lo step più semplice, eppure è quello che richiede maggiore attenzione in quanto è proprio in questa fase che si pongono le basi dell’intero processo.
Registrati subito per approfondire l’argomento con un nostro esperto.

ARGOMENTI
Le dimensioni della commessa:
– la natura del costo e il significato di “Risorsa Standard”;
– la destinazione del costo e il significato di “Centro di Costo”.
I vettori privilegiati dei costi di cantiere:
– il rapportino presenze;
– i DDT ricevuti, le Fattura e il loro controllo.

DURATA
La durata del corso è di 45 minuti, a cui si aggiunge una sessione di 15 minuti per le domande che potrai rivolgere “in diretta” ai nostri esperti.

DESTINATARI
ll webinar è RISERVATO a Imprese e Società di Architettura/Ingegneria già Clienti.

INVITO VIP
Controlla la tua casella di posta almeno una settimana prima di questo webinar e approfitta del tuo INVITO VIP per partecipare GRATIS alla formazione online su Matrix.
Puoi estendere l’invito a tutti i membri dell’organizzazione aziendale, per dare modo anche ai tuoi collaboratori interni di prendere parte alla lezione, ma ricorda: la registrazione all’evento è obbligatoria e ciascun iscritto deve utilizzare un indirizzo email diverso!

NOTE IMPORTANTI
Ogni iscrizione viene confermata automaticamente via email da GoToWebinar. La comunicazione ti sarà inviata subito DOPO la visualizzazione a video del messaggio “L’iscrizione è stata completata!”
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Relatore: Andrea Maldi
Consulente Tecnico