E’ in libreria “Il controller nelle imprese di costruzioni – Modelli e strumenti operativi per un efficace controllo di gestione“, il nuovo testo tecnico di riferimento nel panorama nazionale di Enrico Bracci e Roberto Crepaldi.
Scritto in forma scorrevole, il libro si prefigge di rendere accessibile a tutti i livelli d’impresa il controllo di gestione di commessa e aziendale.
In questo contesto l’ERP Matrix diventa uno strumento ideale per dimostrare, attraverso filmati e report racchiusi nel CD allegato, l’applicabilità e l’efficacia dei principi scientifici e delle esperienze di gestione d’impresa espressi nel libro, un valore aggiunto che 888 Software Products riserva ai suoi clienti.

Tutto il materiale, filmati ed esempi stampa, è consultabile seguendo un processo primario di business tipico di un’impresa edile, suddiviso in quattro argomenti – la preventivazione, la programmazione, la consuntivazione e la storicizzazione delle commesse – di cui ti offriamo un estratto.

Preventivazione
– Anagrafiche Risorse, Articoli, Prezzari e Progetti
– Predisposizione del computo metrico estimativo ed elenco prezzi unitari
– Analisi dei costi diretti
– Analisi dei costi indiretti
– Analisi dei costi generali
– Simulazioni del margine di contribuzione (MdC) per ottenere un “giusto” Prezzo di Vendita
– Produzione dell’Offerta Commerciale al committente
– Stipula del Contratto con il committente

Programmazione
– Sviluppo del Budget operativo di commessa con la suddivisione della commessa in WP (WBS)
– Revisione costi con monitoraggio variazioni del margine di contribuzione
– Sviluppo del diagramma di GANTT per l’analisi dei tempi
– Generazione del Piano Economico dei Commessa (BCWS)
– Generazione del Piano Finanziario di Commessa
– Generazione del Piano degli Approvvigionamenti (PDA)
– Eventuali revisioni del Budget
– Generazione delle Richieste di Acquisto (RDA)
– Indagini di mercato con la produzione delle richieste di offerta (RDO) a Fornitore
– Raffronto tra le offerte ricevute
– Compilazione degli Ordini a fornitore e/o Contratti di Subappalto
– Generazione automatica del Cronoprogramma contrattuale

Consuntivazione
– Inserimento dei DDT di consegna merce in cantiere
– Importazione delle Fatture passive con relativa quadratura
– Inserimento della contabilità lavori passiva per la determinazione dei costi da subappalto
– Inserimento SAL subappalti e relativi Certificati di Pagamento
– Inserimento della contabilità lavori attiva per la determinazione dei ricavi
– Elaborazione dei SAL attivi e relativi Certificati di Pagamento
– Elaborazione del Cronoprogramma di Avanzamento per ottenere una nuova stima a finire
– Inserimento delle Fattura attive dal Certificato di Pagamento
– Inserimento di costi di commessa derivanti da registrazioni di Prima Nota
– Inserimento di un rapportino di lavoro per una giornata tipo con la registrazione dell’impiego della mano d’opera e delle attrezzature dell’impresa
– Consuntivazione dei dati

Storicizzazione
– Verifica scostamenti tra Budget e Consuntivo e generazione della “Stima a Finire”
– Aggiornamento dei costi delle risorse standard con i costi reali a consuntivo
– Verifica analisi a consuntivo per aggiornare eventualmente le analisi standard
– Storicizzazione delle informazioni per facilitare le commesse future

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