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Fatture e autofatture elettroniche: conosci tutte le novità?

Salvo alcune eccezioni, la maggior parte degli operatori è soggetta all’obbligo della fatturazione elettronica.
Dal 1° luglio 2022 sono tenuti all’emissione delle e-fatture anche le imprese e i lavoratori autonomi appartenenti al cosiddetto regime forfettario, che nel 2021 abbiano conseguito ricavi o percepito compensi superiori a 25.000 euro, e dal 1° gennaio 2024 questo vincolo sarà esteso a tutti i soggetti attualmente esonerati. Un’importante novità riguarda l’esterometro che è stato abolito dal 1° luglio di quest’anno, ma restano comunque in vigore gli obblighi di comunicazione delle operazioni transfrontaliere.

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  • Fatturazione Elettronica

Pianificazione finanziaria: un obbligo normativo “necessario”.

La legge 155 del lontano 2017 diventa realtà: si tratta del codice della Crisi d’Impresa, regolamentato dai primi decreti attuativi del 2019, sospeso nel regime sanzionatorio sino all’estate 2022 e infine, grazie al decreto legislativo 83/2022, entrato a tutti gli effetti in vigore. La normativa riguarda tutte le imprese e quindi anche quelle del settore AEC – Architectural, Engineering & Construction.

  • Controllo di Gestione
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Human Resource Management: come vincere le nuove sfide delle Società di Progettazione.

Studi autorevoli confermano le convinzioni delle principali società di Architettura e Ingegneria che indicano in quattro punti i motivi di successo dei servizi tecnici di progettazione.
Storia della società, Network territoriale, Organizzazione e Personale. Le persone che lavorano in una società assumo la connotazione generica di Risorsa e il loro insieme costituisce il cosiddetto “Capitale Umano”.
Come in tutte le società che sviluppano opera d’ingegno, il Capitale Umano rappresenta la voce più significativa dell’interno patrimonio sociale aziendale. Un approfondimento su studi tecnici, società di architettura e di ingegneria, individua nel 70% e oltre l’incidenza media dei costi operativi aziendali.

  • Gestione progetti e commesse
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Come evolve la manutenzione nel comparto delle costruzioni: da aspetto marginale a elemento fondamentale.

Fino a pochi anni fa nella progettazione e nella realizzazione di un’opera, sia edile che infrastrutturale, non si considerava il tema della manutenzione tra gli obiettivi di output. Recentemente committenze, professionisti e operatori del settore hanno compreso una verità semplice ma mai messa veramente a fuoco in passato, ovvero il costo complessivo dell’opera nel suo intero ciclo di vita (Life-cycle Cost).

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Il subappalto, indispensabile complicazione. Come programmare e monitorare con successo il subappalto nelle commesse edili.

Il subappalto è il contratto con cui l’appaltatore affida a terzi l’esecuzione di parte delle prestazioni o lavorazioni oggetto del contratto di appalto (art. 105 Codice Contratti Pubblici).
Dietro a questa semplice definizione troviamo una delle pratiche più importanti, indispensabili e allo stesso tempo complicate presenti nell’uso corrente della gestione dei lavori.

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Il ciclo passivo nelle imprese di costruzioni: come progettare un buon sistema di rilevazione dei costi di commessa.

Le imprese di costruzioni hanno sicuramente una complessità in più da governare rispetto alle comuni realtà del settore manifatturiero.
Si tratta dei cantieri, luoghi di lavoro in cui si realizzano i manufatti sempre diversi, caratteristica che determina una specificità innegabile: non esiste una commessa di produzione uguale ad un’altra.
Ne risulta una maggiore difficoltà nella standardizzazione dei processi esecutivi ma anche di controllo e amministrativi; preventivazione, acquisti e contabilizzazione possono fare riferimento a commesse simili, ma mai uguali fra loro, quantomeno sotto l’aspetto temporale.

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